Comment embaucher un entrepreneur général

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La routine pour l'embauche d'un entrepreneur général n'est pas radicalement différente de celle de l'embauche d'un concepteur. Vous voulez embaucher quelqu'un avec des compétences éprouvées, quelqu'un avec qui vous pouvez travailler et quelqu'un avec un bon sens commercial pour les horaires et la gestion du personnel. Si votre architecte supervise votre construction, il gère l'embauche de l'entrepreneur général pour vous.

Si vous êtes seul et que vous ne savez pas par où commencer, demandez des recommandations d'amis ou de connaissances qui ont fait une construction à domicile. Les références personnelles sont toujours les meilleures. Personnel à vous, c'est-à-dire pas pour l'entrepreneur-temps, les gens référent un neveu préféré ou le fils d'un ami à l'origine de leur relation plutôt que d'une connaissance des compétences ou des qualifications de la personne. Vous ferez probablement mieux d'embaucher un entrepreneur local avec une entreprise et une réputation établies.

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Si le référent a fait travailler par l'entrepreneur, demandez une évaluation des travaux. L'entrepreneur a-t-il terminé à ou près du prix budgété? Sinon, les ordres de changement étaient-ils raisonnables? Le travail était-il terminé dans les délais? Le contrac-tor-tor est-il revenu volontiers à des problèmes corrects? Seraient-ils à nouveau l'utiliser? Sont-ils satisfaits du produit fini?

Une autre source d'entrepreneurs est votre ou vos chantiers à bois local (s). Pas de magasins de vaisselle où les ongles sont vendus par la douzaine, mais de véritables maisons d'approvisionnement en construction où les con-tracteurs font leur entreprise en vrac. Les propriétaires de ces lieux savent qui sont les entrepreneurs fiables. Ils savent quels entrepreneurs paient leurs factures à temps, dont les ordres sont toujours confus, et lesquels reviennent toujours les marchandises.

Rencontrer l'entrepreneur
Une fois que vous aurez identifié les candidats, vous devrez vous rencontrer et parler avec chacun d'eux. L'entrepreneur devra voir les plans et voudra examiner la structure à rénover. Ce n'est qu'après avoir examiné la maison ou l'appartement d'existence et examiné les modifications à apporter peut être préparée une estimation.

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Vérification des références
Lorsque vous les rencontrez, demandez à chaque GC pour quatre ou cinq références locales. C'est une demande parfaitement raisonnable, et aucun entrepreneur réputé ne devrait hésiter à les fournir. Obtenir les noms et les chiffres, cependant, n'est que le début, ensuite, vous devez passer quelques appels.

Téléphonez aux clients précédents, identifiez-vous en tant que propriétaire sur le marché de la construction de services et posez les questions clés: le GC en question a-t-il terminé le travail à temps? Le travail terminé est-il satisfaisant? Combien le prix a-t-il changé en cours de route? Étaient les travailleurs soignés ou ont-ils laissé un gâchis sans espoir derrière? Si possible, demandez si vous pourriez également jeter un regard de première main sur le travail. Ce n'est qu'en l'inspectant vous-même que vous pouvez juger le calibre et l'acceptabilité du travail d'un entrepreneur. Vous pouvez également obtenir des informations supplémentaires sur l'entrepreneur en discutant avec les clients en personne. Les leçons que les clients précédents ont appris peuvent vous être utiles.

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Appelez le bureau local Better Business et demandez s'il y a des plaintes en dossier contre les entrepreneurs, vous envisagez d'embaucher. Un appel au département local de la construction de leur professionnalisme et de leur courtoisie pourrait révéler. Demandez à chaque entrepreneur qui est son principal fournisseur de matériaux, puis appelez ce sup-PLIER.

Un appel rapide à un bureau de crédit local est également une bonne idée. Demandez depuis combien de temps l'entreprise est en affaires. Si vous découvrez des combinaisons ou des privilèges en attente, partez. Vous n'avez pas besoin des problèmes qui peuvent survenir lorsqu'un entrepreneur est en litige, comme le shérif arrivant pour mettre les outils de l'entrepreneur - ou vos fournitures de construction. Ça arrive.

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Les autres sources de références sont les banques et les sous-traitants. Demandez au GC avec qui il a traité et appelez-les aussi. Les banques peuvent vous parler de sa responsabilité fiduciaire et des sous-traitants de la façon dont il est organisé.

Un autre mot d'avertissement: Traitez vos entrepreneurs, vos sous-marins et les autres personnes que vous embauchez avec un respect approprié. Ce ne sont pas vos employés, ce sont des hommes d'affaires dont vous achetez des services. Un minimum de courtoisie et de conçu de base sera récompensé. Cela vaut pour les hommes et les femmes qui travaillent pour eux aussi.

D'un autre côté, résistez à la tentation de devenir trop amicale avec l'un de vos entrepreneurs. Gardez vos relations strictement professionnelles. Ce ne sont pas vos amis: encore une fois, ce sont des gens avec qui vous avez une relation commerciale. Invitez-les à dîner avec vous une fois le travail terminé. Une distance amicale mais professionnelle est appropriée jusque-là.

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