Entrepreneurs, contrats et coûts

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Dankmar Adler-Architect et partenaire du grand Louis Sullivan dans la firme d'Adler et Sullivan-once a fait remarquer qu'il préférait embaucher un escroc qui savait comment construire que d'embaucher un homme honnête qui n'a pas fait. "Je peux contrôler un escroc", a déclaré Adler, "mais si un homme ne connaît pas un bon travail, comment puis-je le sortir de lui?"

Je ne suis pas sûr d'être d'accord avec le raisonnement d'Adler. Mais je sais que bien l'embauche est l'une des compétences clés de la vie - et une plus importante en matière de rénovation. Le bon entrepreneur peut permettre le processus avec un minimum de perturbation de votre vie, tandis que le mauvais peut vous coûter de l'argent, la tranquillité d'esprit et vous laisser avec un résultat insatisfaisant.

Alors que le timing varie, tôt ou tard, vous devrez acheter un entrepreneur.

Ou, peut-être, pour plusieurs sous-traitants. Vous ou votre concepteur pouvez inviter les particules des constructeurs pendant les étapes de planification ou vous pouvez décider d'attendre que les plans soient terminés. C'est un jugement au mieux fait conjointement par vous et votre concepteur. Si vous travaillez sur un budget strictement limité, une consultation antérieure avec un entrepreneur pour obtenir des estimations peut aider à garder l'accent sur le contrôle des coûts. D'un autre côté, moins d'inhibitions pendant la phase de conception peuvent conduire à des solutions plus créatives à votre remodelage particulier si les contraintes budgétaires permettent.

En supposant que le moment est venu de trouver un entrepreneur… qui mène la recherche?

De nombreux architectes se feront un plaisir d'exécuter des interférences pour vous. Ils peuvent gérer la découverte, l'embauche et l'estimation. L'argument pour cette approche fonctionne comme ceci: si votre architecte le fait, il vous fera gagner du temps (s'il s'occupe du magasin, vous n'êtes pas obligé)). Il sait qui appeler pour obtenir des citations sur un travail. Il est peut-être en mesure d'obtenir des services et l'attention que vous ne le feriez pas car il peut offrir aux entrepreneurs une considération pour les emplois futurs. Étant donné que son entreprise implique régulièrement de sollicitation et de révision des offres, il devrait savoir quoi rechercher. Il a déjà négocié des contrats de construction et a probablement passé de nombreuses heures à résoudre les désaccords, alors qu'ils sont inévitables, son aide peut être précieuse. Il peut inspecter en cours de route. Il peut aider à décider des petits changements inévitables qui se produisent au cours de la construction. Il peut servir de tampon précieux entre vous et l'entrepreneur.

Si cela semble idéal, parlez-en avec votre architecte (ou concepteur, bien que tous les concepteurs n'ayent pas la formation et l'expérience pour effectuer tous ces services). Sous-stand, cependant, que vous devrez payer à votre architecte des frais supplémentaires substantiels. Ces services supplémentaires ne sont pas gratuits.

En supposant que vous décidiez pour des raisons financières ou autres que vous ne remettez pas les rênes de votre architecte, une alternative est de laisser la supervision à l'entrepreneur général, que nous rencontrerons sous peu. Ou vous pouvez être votre propre con-traitant. Encore une autre option consiste à embaucher un directeur de la construction. Mais avant de décider quel chemin emprunter, examinons de plus près les autres joueurs du processus de construction.